內容導讀:由于我對各類(lèi)潤滑油(脂)的牌號劃分與ISO接軌制定了新的標準,加之內很多水泥企業(yè)特別是新建水泥企業(yè)對泵車(chē)之類(lèi)的設備潤滑工作重視不夠,因設備潤滑管理未搞好,而發(fā)生的設備事故屢見(jiàn)不鮮,造成對潤滑油(脂)的浪費或環(huán)境污染也十分驚人,這也造成許多企業(yè)設備運轉率低、設備完好率差、經(jīng)濟效益不好。
在水泥企業(yè)的設備管理中,潤滑管理的好壞,直接影響著(zhù)設備的運轉率或完好率,影響著(zhù)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標。水泥企業(yè)設備的10次事故,細究起來(lái)有9次是因潤滑原因造成。因此搞好設備的潤滑管理是水泥廠(chǎng)當務(wù)之急!
1.水泥泵車(chē)等設備潤滑管理,要先管好潤滑油的種類(lèi)牌號我潤滑油的種類(lèi),劃分牌號的標準主要是標準,但還存在石化標準、石油標準、煉油企業(yè)標準。
新舊標準之間油牌號的劃分條件不同,加之水泥企業(yè)的生產(chǎn)設備來(lái)自四面八方,部分設備使用的是過(guò)去的舊標準,有些還是煉油企業(yè)的標準。個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)企業(yè),設備使用的OEM潤滑油(脂)有40個(gè)種類(lèi)或牌號。若企業(yè)對本地區煉油企業(yè)生產(chǎn)的種類(lèi)牌號認知有限,那么按OEM油標準加油就很困難。這就需要按照《工業(yè)用潤滑油新舊牌號對照參考圖》,對設備所需油脂黏度制定本企業(yè)潤滑油的種類(lèi)牌號,并嚴格控制代用潤滑油的清潔度,并要盡可能使企業(yè)使用潤滑油種類(lèi)牌號與附近煉油企業(yè)生產(chǎn)的種類(lèi)牌號相同或者相近,便于購買(mǎi)、管理、使用。
2. 水泥泵車(chē)等設備設備潤滑,要先逐臺建立潤滑圖表水泥企業(yè)特別是新建水泥企業(yè),有些設備的潤滑點(diǎn)始終沒(méi)有掌握。如十字滑塊聯(lián)軸器的十字塊,因潤滑點(diǎn)無(wú)油而加劇磨損影響生產(chǎn)的設備事故時(shí)有發(fā)生;有些設備潤滑點(diǎn)無(wú)油還會(huì )產(chǎn)生噪聲,如NE系列提升機的棘輪止逆裝置,影響周邊環(huán)境。1991年3月,甘肅永靖某水泥企業(yè)Φ1.7m×2.5m風(fēng)掃鋼球煤磨的齒輪聯(lián)軸器,因始終未加油而工作齒膠合,使該企業(yè)水泥窯系統停產(chǎn)15天。
部分水泥企業(yè)的設備管理人員對設備潤滑油的定期補充、更換工作重視不夠,加上設備操作人員不按時(shí)檢查。因設備缺油、油太臟而發(fā)生的設備事故也屢見(jiàn)不鮮。甘肅永靖某企業(yè)先后發(fā)生的兩次設備事故就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。1990年12月,該企業(yè)Φ2.2m×6.5m水泥磨入口瓦因斷油而燒瓦,原因是帶油圈固定螺栓脫落瓦斷油檢查不及時(shí),使水泥磨停產(chǎn)10天;1991年4月,該企業(yè)Φ3.5m水泥選粉機,因未按時(shí)補充潤滑油,使立式減速機大小傘齒輪膠合,迫使水泥磨系統停產(chǎn)6天。
通常水泥企業(yè)對水泥泵車(chē)等設備的定期換油都是采用固定時(shí)間,少則個(gè)季度,多則年更換,沒(méi)有科學(xué)依據,同時(shí)造成很大資源浪費或環(huán)境污染。如四川峨眉某企業(yè),對立磨VBP690立減稀油站采用年更換壓齒輪油(次需油4500kg)次。換油時(shí)以眼觀(guān)為主,或以時(shí)間段為主,沒(méi)有搞油液污染狀態(tài)監測、油液理化狀態(tài)監測和油液固體顆粒分析,造成更換次可能浪費潤滑油4500kg,按每千克6.00元計算,造成企業(yè)當年生產(chǎn)成本增加2.7萬(wàn)元。若采用板框真空式多功能潤滑油凈油機每季度在線(xiàn)過(guò)濾次(或定期進(jìn)行雜質(zhì)水分凈化處理),該油還能延長(cháng)使用兩三年,既能有效節能也能降低磨損。所謂定期換油,是在監測分析潤滑油后,再決定是否到換油期。創(chuàng )建節約型企業(yè)不能按日歷使用時(shí)間確定換油周期。
有些水泥企業(yè)的管理人員認為,只要是潤滑油無(wú)論種類(lèi)牌號如何,切設備都可以用,但不知潤滑油的黏度過(guò)大,油就流不到潤滑面,起不到潤滑、冷卻作用;黏度過(guò)小的潤滑油,在潤滑面形不成壓力油膜,起不到潤滑和減振作用,這樣就出現因使用潤滑油黏度不當,而發(fā)生的設備事故或非正常磨損,使設備的使用壽命降低,配件的使用時(shí)間縮短,加快了部件的更換周期,迫使生產(chǎn)成本提高,有時(shí)還會(huì )發(fā)生設備事故。1987年5月,甘肅永登某企業(yè)Φ1.83m×7m生料磨入口瓦,因加錯油而發(fā)生燒瓦事故,因OEM標準用車(chē)用機油15號,而該廠(chǎng)有N15號機械油,錯將機械油代替車(chē)用機油使用而燒瓦。2003年6月,四川峨眉某企業(yè)Φ3.2m×11m機立窯大立軸傳動(dòng)蝸輪減速機銅蝸輪,僅使用了兩年多輪齒就磨光失效,因OEM標準使用重板壓齒輪油,而該企業(yè)自定為以CD40柴油機油代用,結果銅蝸輪的齒因潤滑油黏度太低,形不成壓力油膜,齒輪長(cháng)時(shí)間運轉產(chǎn)生膠合。
還有些水泥企業(yè)設備操作工錯誤地認為,潤滑油加得越多越好,但不知油加得過(guò)量,因設備運轉攪拌飛濺使潤滑油變質(zhì)霧化,減少了設備本身的散熱面積,而使設備發(fā)熱潤滑油失去作用。1987年6月,甘肅永登某企業(yè)窯頭鼓風(fēng)機因潤滑油加滿(mǎn),而使兩個(gè)軸承燒壞、主軸變彎,迫使該企業(yè)停窯6天。
事實(shí)證明,水泥企業(yè)特別是新建水泥企業(yè)必須建立設備潤滑圖表,切實(shí)搞好設備潤滑的“五定”工作,才能積有效地避免因潤滑不良而發(fā)生的非正常磨損或設備事故,提高生產(chǎn)設備的使用周期或壽命,節約能源、減少對環(huán)境的污染,節約生產(chǎn)成本的支出。
3.帶有油站或油泵集中潤滑的設備,應增加、完善和改進(jìn)油壓保護裝置水泥企業(yè)部分主機設備的潤滑裝置,現都采用集中油站、油泵潤滑。雖然電器主電機與泵電機進(jìn)行了連鎖,部分設備設置了油壓保護裝置,但大部分油壓保護的觸點(diǎn),沒(méi)有設計到主機潤滑部位附近,發(fā)揮的作用不大。這樣因無(wú)油壓、斷流保護裝置而時(shí)有發(fā)生設備事故,如甘肅永靖某企業(yè)先后發(fā)生的3次事故,就說(shuō)明了增設油壓、斷流保護裝置的重要意義。1989年6月,該企業(yè)窯尾風(fēng)機,因換開(kāi)油泵而未換開(kāi)主油路的閥門(mén),使油泵泵出的油經(jīng)安全溢流閥流回油箱,兩主軸承斷油燒壞(該設備雖有油壓保護裝置,但并不完善)。1989年11月,該企業(yè)Φ1.7m×2.5m磨機出口瓦,因油泵電機柱銷(xiāo)聯(lián)軸器柱銷(xiāo)斷而無(wú)油燒瓦。1990年1月,該企業(yè)羅茨鼓風(fēng)機的傳動(dòng)齒輪,因齒輪油泵的齒輪磨損,間隙超差不泵油,而使齒輪膠合(該機也有油壓保護裝置,但不完善)。鑒于上述理由,水泥企業(yè)或新建水泥企業(yè)采用集中油站、油泵潤滑的主機設備,除有主泵電機連鎖保護外,還應使油壓保護的裝置設在主油路上,并與主電機進(jìn)行連鎖保護。
4.設備潤滑管理,還應改善部分潤滑點(diǎn)的環(huán)境水泥企業(yè)的某些設備,潤滑部分的防塵設計都不夠理想,有許多潤滑點(diǎn)暴露在粉塵之中,加劇了設備部件的磨損,降低了設備的使用壽命。水泥企業(yè)應對這些潤滑點(diǎn)切實(shí)進(jìn)行改造,以延長(cháng)部件的使用壽命。如四川峨眉某企業(yè)的鏈運機、提升機,因傳動(dòng)鏈條密封潤滑盒原設計不合理,現場(chǎng)無(wú)法安裝而未安裝,傳動(dòng)鏈條由稀油潤滑改為涂黃油潤滑,鏈條暴露在粉塵之中,結果6個(gè)月就更換了鏈條,后將密封盒改為密封安裝,并在稀油潤滑6個(gè)月后開(kāi)蓋檢查,鏈條、鏈輪完好無(wú)損。
5、水泥泵車(chē)等設備潤滑改善,日常使用潤滑設備的時(shí)候,定要注意觀(guān)察潤滑系統,如液壓系統的潤滑油情況。若粉塵含量或者水分含量超標,肉眼能夠看見(jiàn),則應該選用的潤滑油濾油機進(jìn)行過(guò)濾。提高油液的潤滑性能,減少油液因水分或雜質(zhì)含量過(guò)重對用油設備的銹蝕或腐蝕,延長(cháng)用油設備的使用壽命。ZJD系列潤滑油濾油機是重慶通瑞濾油機公司研發(fā)的款專(zhuān)門(mén)針對于各種潤滑設備中使用的潤滑油,如機油、液壓油、齒輪油等潤滑油深層過(guò)濾的凈油設備。精度高,過(guò)濾后清潔度可達NAS6。有意者,可與公司部門(mén):.鄒女士。.咨詢(xún):